NOTA DE PRENSA

EL PLAN NACIONAL DE AYUDA NO LLEGA Y EL CENTENARIO TABLAO VILLA-ROSASE VE OBLIGADO A CERRAR Y DESPEDIR AL 80% DE SU PLANTILLA

#SOStablaosflamencos #SOStablaovillarosa

Abierto 365 días al año, con 16 trabajadores en plantilla y alrededor de 50 artistas/mes que rotaban dentro de su variada programación, Villa-Rosa se ha visto obligada al despido de doce de sus trabajadores, haciendo el esfuerzo de mantener en ERTE a tan sólo cuatro, en espera y apurando la confianza de que las ayudas lleguen y puedan recuperarse de esta drástica situación:

“Hemos estado aguantando durante más de 3 meses a que lleguen ayudas urgentes, pero los plazos se agotan y uno tiene que tomar decisiones poniéndose en lo peor  y contando con los recursos que se tienen a día de hoy”

Rebeca García, Dtra de Márketing, Comunicación y Desarrollo de Negocio

Madrid 19 de junio de 2020

El Tablao más antiguo  del mundo, por el que han pasado las más grandes figuras del flamenco desde 1920 y que hasta la llegada de la pandemia mantenía una programación de altísima calidad contando siempre con las grandes figuras del panorama flamenco actual, se encuentra en peligro crítico de extinción.   La ausencia de turismo, junto con las medidas de distanciamiento social  impuestas en  los lugares que ofrecen espectáculos en vivo, hace que sea imposible retomar la actividad sin derivar en una ruina total y, en consecuencia, un cierre definitivo.

Por ello, y depositando la confianza plena en el Gobierno e instituciones competentes del sector, el empresario y hostelero D. Jesús Rodríguez Cerezal, propietario del mítico tablao, ante la incertidumbre que hay en cuanto a posibles ayudas y la inminente fecha de vencimiento del estado de fuerza mayor, se ha visto obligado a tener que tomar la drástica decisión de pasar de la situación de ERTE de 12 de sus 16 empleados, a ERE. Siempre con la premisa de que uno tiene que contar con lo que tiene a día de hoy y valorar, desde esa posición, lo que puede aguantar o no. Y en este marco, uno de los peores, Jesús sabe que no puede mantener a toda una plantilla con las puertas cerradas. Con cero ingresos. El mayor deseo de Cerezal  es poder abrir, pero la ausencia de turismo, que supone el 80% de la taquilla, hace inviable esa deseada reapertura. Lo que más miedo le da es que ante un cierre definitivo Villa Rosa acabe en manos de un inversor que deseche la actividad de Tablao, aquello para lo que nació Villa Rosa, a otra actividad como ya viene ocurriendo con edificios históricos de la capital, lo que supondría una irreparable y definitiva pérdida de este gran Templo Flamenco.

“Haciendo un esfuerzo he podido mantener a cuatro trabajadores, confiando en que llegarán ayudas a los tablaos, un sector tan importante para el desarrollo de artistas, la promoción y exhibición de una arte que en noviembre de 2010 fue declarado Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO. Pero si esas ayudas no llegan, los tablaos moriremos, nos veremos obligados a echar el cierre definitivo”

Jesús Rodríguez Cerezal. Propietario de Villa Rosa.

Y es que el FLAMENCO no sólo es un atractivo turístico, sino parte de la identidad de un país que tiene en él la base de gran parte de su cultura. El flamenco hace que nuestra identidad sea reconocida fuera de nuestras fronteras a través de nuestra cultura. El turismo, siendo optimistas, no retomará la confianza hasta abril-mayo de 2021, ojalá pudiéramos subsistir con sólo público español, pero siempre ha habido un problema de base cultural con el público nacional, quienes han asistido a un espectáculo de flamenco lo adoran, pero una gran parte del público español no lo ha hecho nunca y siguen con el cliché de que el flamenco es “para guiris”. Opinión existente claramente por desconocimiento pero, guste o no, esa es la realidad. Aunque nos visitaran aficionados nacionales, que los hay, éstos serían un 50% del aforo, de ese 20% de público nacional… os podéis imaginar que con ese número de localidades no puede sobrevivir un tablao de las dimensiones de Villa Rosa.

Desde la asociación de tablaos flamencos de España, ANTFES, recientemente creada ante el inminente peligro de desaparición o cierre definitivo de los tablaos, y en la cual Villa Rosa ostenta una de las Vicepresidencias, se está luchando para que el flamenco, sus artistas y las casas que ofrecen maravillosos espectáculos de arte jondo de forma continuada podamos sobrevivir a esta lamentable situación provocada por la ya archiconocida e internacional pandemia.

Recordamos las medidas que pide ANTFES en nombre de todos los tablaos de España:

¿Qué medidas pide ANTFES dentro de ese Plan Nacional de Ayuda al Flamenco?

ANTFES pide al Ejecutivo de Sánchez medidas concretas dentro de ese Plan Nacional de Ayuda al Flamenco que les permitan garantizar la continuidad de este arte y en el que los tablaos tengan el lugar relevante que les corresponde por su aportación clave a este sector.

En palabras del presidente de ANTFES, “hasta el inicio del año 2021, cuando se haya podido confirmar la movilidad internacional sin riesgos, sabemos que no podremos empezar a ver una reactivación real de nuestros negocios”.

 

MEDIDAS URGENTES

• Es por ello, que una de las medidas concretas que pide al gobierno es la posibilidad de extender los ERTE por causa de fuerza mayor para este sector hasta el 31 de diciembre de 2020, para cubrir estos meses en los que los tablaos no van a poder funcionar.

• Subvenciones a corto y medio plazo por el año de cierre al que se enfrentan y que contribuyan a paliar la situación de pérdida de actividad económica de los mismos, al no poder ejercer su actividad debido a la escasa llegada de turistas internacionales a España. Para poder afrontar los gastos generales de los negocios y poder mantener a sus trabajadores hasta el momento de reinicio de su actividad.

• Eliminación de la medida de reducción de aforo. Si se abre con reducción del aforo, el 95% de los tablaos tendrán que cerrar finalizando definitivamente su actividad.

RESTO MEDIDAS A CORTO Y MEDIO PLAZO

• Reducción del IVA relativo al coste de las entradas en espectáculos. Del 10% al 4%.

•     Estar presentes en las negociaciones colectivas. Tanto a nivel nacional como autonómico, en materia laboral participando en los distintos convenios colectivos de hostelería y artistas.

•     Participar en las distintas mesas sectoriales de Turismo y Cultura.

•     Estar presentes en todas las campañas promocionales. Tanto nacionales como internacionales. A través de Tourspain y de las distintas organizaciones institucionales.

•     Acuerdo con el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social para las bonificaciones en la contratación en el régimen especial de artistas de manera temporal.

•     Hacer una apuesta decidida por academias y centros de formación en arte flamenco por parte del Ministerio de Cultura y Deporte, para implementar así la oferta de empleo para los artistas flamencos españoles; y apostar de forma decidida por los creadores y empresas de la moda flamenca.

•     Posibilidad de cesión de nuevos espacios al aire libre para desarrollar esta actividad como complemento a los locales en interior.

•     Que los tablaos sean declarados «actividad de interés especial” para el Estado por su valor cultural, turístico y de identidad de marca España y reciban, por tanto, medidas temporales de ayuda que permitan al sector el mantenimiento de los puestos de trabajo.

Lo que más deseamos es que estas ayudas lleguen, que podamos aguantar hasta conseguir trabajar con normalidad (no en la nueva normalidad que es inviable en nuestro sector), que podamos recuperar a nuestro gran equipo y así volver a contratar a nuestra cartera de maravillosos artistas y, finalmente, que volvamos a sentir el latir de esas centenarias tablas  que tantas hermosas emociones y arte han derrochado durante más de un siglo.

TABLAO FLAMENCO VILLA-ROSA

www.tablaoflamencovillarosa.com

IG @TablaoVillarosa

#SOStablaosflamencos #SOStablaovillarosa

Contacto de prensa

Para más información, material gráfico o entrevistas, no dudéis en contactar con nosotros: Rebeca García- info@tablaoflamencovillarosa.com Tf. +34 615 295 264